- 发布日期:2024-07-02 01:16 点击次数:174 董明珠:“明年也许我退休,留烂摊子不行。”
在格力股东会上,董明珠说,“明年也许我退休,留烂摊子不行”。虽然铜涨价有压力,目前坚决不会“用铝代铜”。
格力电器2023年度股东大会现场。 摄影/第一财经记者王珍
6月28日下午,格力电器(000651.SZ)2023年年度股东大会在公司珠海总部举行,全国各地共有约150多名投资者和代理人赶到现场参会。格力电器董事长兼总裁董明珠开场致辞时谈到了公司的增长点,并对一些网络言论进行了回应。
近期网上有一些文章和短视频说小米空调销量超过了格力空调。董明珠在股东会上说,最近网上编造的谣言较多,“我们不断在打假”。她质问道,小米说自己(空调)第一名,全靠别的厂家做产品,你的技术是什么?“谁是第一,消费者心里有杆秤”。
去年,格力电器总营收再次突破2000亿元、归母净利润突破200亿元,刷新最好业绩。今年格力电器如何进一步突破,成为外界关心的话题。格力高管就公司增长点、渠道变革、国际化、铜价上涨、分红、未来十年挑战等热点,回答了股东提问。董明珠称“每年必须分红”。
增长点在冰箱和洗衣机
董明珠说,今年夏天不热、下雨较多,对空调行业多少有点影响。去年格力电器面临各种压力,却取得史上最好业绩,这是新的起点。面对今年的市场压力,格力“空调是看家的,要做到最好,增长点在冰箱和洗衣机“。
格力的光储空(光伏、储能和空调结合)产品、风不吹人空调、鲜花冰箱、热泵洗护机等受到欢迎。董明珠说,光储空产品在中东受到青睐,她今年已经去中东出差了两次。光储空产品与其它家电产品也可以连接,格力已与家装企业合作。
在工业板块领域,董明珠说,格力的数控机床、机器人业务还在发力;压缩机、电机、电容等业务也在发展,压缩机对外(除格力自己使用部分)销售超过几十亿元,外国企业也开始采用格力的零部件;格力钛公司已有产品出口,着力点是储能业务,在数据中心等领域已有试点样板。董明珠说,有了这些产业链的布局,相信企业效益会更好。
今年,格力推进渠道变革,计划在各省设立冰箱、洗衣机、生活电器销售公司,独立于空调销售渠道之外。28日,董明珠让格力电器新上任的销售总监卢陆群也来到股东会现场,并说格力推进渠道变革有一个团队。在大数据时代,线下店在线上也要发展起来,现在已初有成效,但还要变革,最终要给消费者带来便利、给企业带来利益、让经销商更安心。
“今年大家说更困难,商家发生变化,厂家发生变化,大家都在担忧。”董明珠认为,担忧没有用,“创造更多消费者需要的产品是唯一的出路”。国外市场有很大空间,国内市场要用新产品替代老产品,国家正在研究家电产品使用年限。
面对激烈的竞争,董明珠说,格力继推出空调十年免费包修的服务之后,正在考虑按国家规定的使用年限,也将在冰箱、洗衣机领域推出免费包修的服务。而且,格力把鲜花保鲜冰箱的技术也应用于普及型的冰箱中。
在国际化方面,董明珠认为把握机会要自动出击。这两年格力出口基本都用自主品牌,相信今年会“走得更快”。格力的出口业务在增长,除了出口家用空调,还出口中央空调,冰箱、洗衣机也开始出口。
目前空调不会“用铝代铜”
今年铜价一度涨到88000元/吨,达到历史新高,而空调的一些核心部件比如冷凝器和蒸发器要用铜,因此有投资者关心铜价上涨对格力利润的影响有多大。
“铜价上涨,怎么办?”董明珠说,铝在耐久性、稳定性上,不敢保证。没有100%保证,就不能用铝代铜。一旦售后出问题,消费者痛苦,企业也痛苦。“所以,当下坚决用铜,宁可少赚点钱。”
但是,格力电器也在研究铝。“我们对每个部件做研究,做标准有700-800人。为了可持续发展,不能追求短期利益。”董明珠举例说,当年越南满街都是中国摩托车,后来却不见了。当人们生活变好,会把质量放在第一位。是否用铝代铜,这是企业认真选择的一件事。“明年也许我退休,留烂摊子不行。虽然铜涨价有压力,目前感觉还行,好的企业要对用户、对股民、对员工、对国家负责。”
“铜是我们焦虑的事情,请大家放心,铜涨价,我们利润还是不错的。”董明珠说。
格力钛目前毛利水平正常
在新能源领域,格力电器几年前收购了银隆新能源,银隆新能源后被更名为格力钛新能源。格力钛去年亏损大幅减少,但是新能源市场竞争激烈,格力钛业务会否被收缩受到关注。
格力电器副总裁、董秘邓晓博说,格力钛的收入目前占格力电器总收入的2%。2023年,格力钛收入增长50%,目前业务毛利水平正常,因为历史原因,公司还处于亏损状态。
当时,格力电器收购银隆是看中其技术价值、资产价值。邓晓博说,目前格力钛的钛酸锂电池需求稳定、生产稳定,应用场景从大巴车延伸到电网侧调频等领域,提供稳定收入。
在新能源车业务方面,格力钛的产品体系、品质、经济性有了非常大的进步,去年格力钛新能源车的销量增长50%,海外市场出口额超1亿美元。
“接下来的挑战是,现在比较通用的磷酸铁锂电池竞争激烈,我们已是参与储能业务竞争的合格竞争者,去年拿到了一批头部项目,与核心客户建立了较好的关系,但是现在竞争太激烈了,这个赛道是扩大规模还是保持利润,需要权衡。”邓晓博说。
他还透露,格力钛目前没有大规模投入计划,目前盘活资产已足以支撑今年的发展。
未来十年最关键还是人才培养
有投资者留意到,格力电器近年在江西等各地注册了一些房地产公司。董明珠回应说,格力电器不做房地产,在一些地方设立房地产公司,是为了实现员工“一人一套房”的承诺。希望让每个大学生毕业后,在入职格力电器时就有一套房,离开格力电器时要把房子留下。
“格力电器未来十年最大的挑战是什么,如何应对?”一位投资者提出了问题。对此,格力电器董事张伟认为,格力电器未来最关键的还是人才队伍培养。
对于股东关心的分红问题,董明珠表示,“每年必须分红,只是(有)多(有)少,不能吃光、用完,公司发展与股东利益要兼顾”。